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本物のコンサルタントであり続けること・・・
ERPプロジェクトの難しさは、スケジュール・予算はもちろん、経営目標として掲げる理想と、現行業務の現実との差の大きさにあるのではないでしょうか。
現場とトップマネージメントの間に存在する溝、そこに発する問題を如何に解決してゆくか･･･。
そのプロセスと結果にコンサルタントとしてのセンスと経験が問われると考えます。
数多くの導入経験を持ったERPコンサルタントが、お客様に情熱を持って接し、一緒に悩み、二人三脚で必ずプロジェクトを成功に導いていく・・・
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それが Mash Design and Consulting です。
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